Sie kennen Ihr Unternehmen.
Wissen Sie auch, wo es verwundbar ist?
Sie führen Ihr Unternehmen seit Jahren. Sie kennen Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Ihre Abläufe. Genau deshalb sind manche Abhängigkeiten von innen schwer zu erkennen.
CraftLine prüft Ihre Unternehmensstabilität von außen – strukturiert über acht Bereiche.
Damit Sie wissen, was stabil ist, wo Ihr Unternehmen verwundbar ist und was Sie zuerst angehen sollten.
CraftLine | Bewertung von Unternehmensstabilität
Was bedeutet Unternehmensstabilität - konkret?
Stabilität zeigt sich nicht im Alltag. Sie zeigt sich, wenn etwas nicht nach Plan läuft.
Stellen Sie sich selbst diese Fragen:
- Was passiert, wenn Sie oder eine Schlüsselperson vier Wochen ausfallen –
weiß dann jeder im Betrieb, was zu tun ist? - Wenn Ihr größter Kunde morgen kündigt –
wie hart trifft Sie das wirtschaftlich? - Wenn Ihr IT-Verantwortlicher oder Ihre langjährige Buchhalterin kündigt –
wer kennt sich dann noch aus? - Kennen Sie die drei größten Abhängigkeiten Ihres Unternehmens –
oder ahnen Sie sie nur?
Wenn Sie auf mindestens eine dieser Fragen keine sichere Antwort haben, sind Sie kein Einzelfall – Sie sind eher die Regel.
Genau diese Fragen beantwortet die CraftLine-Stabilitätsbewertung: strukturiert, mit einem festen Prüfrahmen, nicht aus dem Bauch heraus.
Ein stabiles Unternehmen funktioniert nicht nur, wenn alles nach Plan läuft. Es bleibt auch dann handlungsfähig, wenn etwas Ungeplantes passiert.
Warum CraftLine?
Die entscheidende Frage ist nicht, ob Sie Ihr Unternehmen analysieren.
Sondern ob Sie dabei wirklich alles Relevante im Blick haben.
Ihr Controlling kennt Ihre Zahlen. Ihr Steuerberater kennt Ihre wirtschaftlichen Daten.
Ihre Führungskräfte kennen ihre Bereiche.
Und Sie kennen Ihr Unternehmen wahrscheinlich besser als jeder andere.
Was dabei fehlt, ist nicht noch mehr Wissen über einzelne Bereiche.
Es fehlt der systematische Blick über alle stabilitätsrelevanten Bereiche hinweg.
Blinde Flecken bleiben blind, egal wie gut das Werkzeug ist.
CraftLine bringt den Blick von außen.
Zwei Perspektiven. Ein entscheidender Unterschied.
Die interne Sicht kennt das Unternehmen.
CraftLine prüft unabhängig, ob bei seiner Stabilität alles Relevante berücksichtigt wird.
Die CraftLine Methodik
8 Bereiche. Ein Prüfrahmen.
Ein Gesamtbild Ihrer Unternehmensstabilität.
So gehen wir vor.
ERFASSEN – Wir erfassen die relevanten Strukturen und Abhängigkeiten Ihres Unternehmens.
PRÜFEN – Wir stellen Ihrer internen Sicht unseren fest definierten Prüfrahmen gegenüber.
VALIDIEREN – Wir prüfen, welche Stabilitätsfaktoren bestätigt werden und wo blinde Flecken bestehen.
BEWERTEN – Wir machen Unternehmensstabilität nachvollziehbar und messbar.
PRIORISIEREN – Wir identifizieren die Handlungsfelder mit der größten Relevanz.
ABLEITEN – Sie erhalten einen klaren Management-Report mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Was Sie nach CraftLine wissen.
Wo steht mein Unternehmen?
Sie erhalten einen nachvollziehbaren Stabilitätsscore über alle acht Bereiche.
Wo bin ich verwundbar?
Kritische Abhängigkeiten und Handlungsfelder werden sichtbar.
Was muss ich zuerst tun?
Die Themen werden nach Relevanz priorisiert – nicht nach Bauchgefühl.
Wie geht es danach weiter?
Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und eine Umsetzungs-Roadmap.
Warum Unternehmer uns beauftragen.
Unternehmer stellen sich andere Fragen.
Abhängigkeiten erkennen
Wo hängt zu viel an einzelnen Personen, Kunden, Systemen oder Prozessen?
Prioritäten schaffen
Welche Themen verdienen wirklich Aufmerksamkeit – und welche können warten?
Entscheidungen absichern
Wo besteht tatsächlicher Handlungsbedarf und wo ist das Unternehmen bereits gut aufgestellt?
Für Unternehmen, die Stabilität nicht dem Zufall überlassen.
Für inhabergeführte und mittelständische Unternehmen, die ihre eigene Einschätzung auf den Prüfstand stellen und wissen möchten, wie belastbar ihr Unternehmen tatsächlich aufgestellt ist.
Unser Ziel:
Die interne Unternehmenssicht objektiv validieren, relevante Abhängigkeiten sichtbar machen und der Geschäftsführung klare Prioritäten für die Unternehmensstabilität geben.
Die CraftLine Prinzipien.
Wer wir sind.
Wir sind Mader & Rixen Consulting – und wir haben in vielen Gesprächen mit Unternehmern denselben Punkt immer wieder gehört:
Man führt sein Unternehmen erfolgreich, kennt jeden Handgriff im Tagesgeschäft, aber eine ehrliche, unabhängige Einschätzung, wo man wirklich verwundbar ist, bekommt man selten. Meist erst, wenn es zu spät ist: wenn der Schlüsselmitarbeiter kündigt, der größte Kunde abspringt oder die Nachfolge plötzlich drängt.
Genau dafür gibt es CraftLine.
- Fokus auf den Mittelstand. Wir arbeiten mit den Strukturen und Möglichkeiten, die Sie tatsächlich haben – nicht mit Konzern-Theorie.
- Klare Prioritäten statt Datenfriedhof. Sie bekommen keinen 80-Seiten-Bericht, sondern eine klare Antwort: Was zuerst?
- Unabhängiger Blick von außen. Wir validieren, was Sie über Ihr Unternehmen wissen – und zeigen, was bisher niemand geprüft hat.
